تعريف المبادرة:

انطلقت المبادرة الوطنية شركاء لتوظيفهم الداعمة للأشخاص ذوي الإعاقة في عام 2018م حيث تقدم برامجها لفئة

ذوي الإعاقة الذهنية والتعليمية وصعوبات التعلم ( البسيطة والمتوسطة

وتقوم الجمعية بتوفير العديد من التخصصات التي تقدم خدمات التدريب النوعي المقترن بالتوظيف استنادا الى

القوانين التي تلزم القطاعين الحكومي والخاص بتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة ودمجهم في سوق العمل .

دوافع المبادرة

1 - عدم وجود مسارات وظيفية تستهدف الأشخاص ذوي الإعاقة لاسيما ذوي الاعاقات الذهنية والتعليمية.

-2عدم وجود بيانات وصفية وكمية لمؤشرات آداء برامج دمج وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة في سوق

العمل مما يتطلب إعادة صياغة المعايير الدولية وفقا للخطة الإنمائية لدولة الكويت 2035.

-3عدم توفر اعتماد لمؤهل ) مسار التدريب المهني ) في إدارة التأهيل المهني التابعة للهيئة العامة لشؤون

ذوي الإعاقة والحاجة إلى دراسة الواقع الحالي وتقييم جودة المسار والاعتماد وفق المنهج التنظيمي لمسار

التعليم.

الفئة العمرية المستهدفة

من 18 الى 35 سنة

 الغايات الاستراتيجية

قياس مؤشر الآداء

دولياً: تتمثل الغاية الاستراتيجية على المستوى الدولي في:

• رفع مستوى التصنيف الدولي للكويت في كل من:

أ. مؤشر التنمية البشرية.

ب. المؤشر الدولي لحقوق الانسان.

ت المؤشر الدولي للعمل.

 الغايات الاستراتيجية

محلياً

أ. تفعيل المادتين 14 و 15 من قانون الإعاقة رقم (8) لسنة 2010م بشأن الأشخاص ذوي الإعاقة،

بشأن توظيف حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في القطاع العام والقطاع الخاص والقطاع النفطي

والزامهم بنسبة توظيف %4% لاي جهة يعمل بها 50 كويتي وتحقيقها وقياس مؤشر آدائها.

ب. قياس معدل التسرب الوظيفي لكل من تم توظيفيه من مخرجات الدفعات السابقة ولمدة ثلاث

سنوات.

ت. اعتماد مسار المؤهل الوظيفي المهني في الجهات المختصة ( ديوان الخدمة المدنية – الهيئة العامة

للقوى العاملة ) لضمان الحصول على الدرجة الوظيفية والترقيات التي يمكن الحصول عليها في

التدرج الوظيفي.

الأهداف:

-      تنمية قدرة المتدربين على التعلم الذاتي والاعتماد على النفس .

-      ربط المعارف النظرية التي حصل عليها المتدرب بالتطبيق العملي من خلال التدريب الميداني.

-      تنمية مهارات المتدرب على العمل الفردي والعمل الجماعي .

-      اكتساب معارف ومهارات العمل الميداني للمتدربين .

-      تأهيل المتدرب لمواجهة واقع العمل الوظيفي باكتساب مهارات الاتصال والتعامل مع الجمهور وزملاء العمل.

آليات التنفيذ

أ. تشكيل لجنة مشتركة من الجهات ذات الاختصاص لتنفيذ الغايات الاستراتيجية للمبادرة وتعزيز أوجه

التعاون والشراكة بينهم بما يحقق أهداف الخطة الإنمائية لدولة الكويت.

ب اعتماد مسارات تدريبية مهنية تتوائم مع قدرة الأشخاص ذوي الإعاقة وتحقق متطلبات الوصف

الوظيفي للمقاعد الممنوحة من الجهات الداعمة لدمج الأشخاص ذوي الإعاقة في سوق العمل.

ت استحداث مسارات وظيفية جديدة بالتعاون مع الجهات المختصة لضمان استدامة توفر الفرص

الوظيفية لفئات الأشخاص ذوي الإعاقة بما يتناسب مع نوع الإعاقة وشدتها.

ث. تقديم تقارير دورية ترصد مؤشرات الآداء وتترجمها إلى مشاريع وأنشطة تدعم رؤية الكويت 2035.

عدد الشركاء:

1 - الشراكة الاستراتيجية 8 جهات

2 - الجهات المانحة ماليا 3 جهات

3 - الجهات المانحة للمقاعد الوظيفية للدفعات الخمسة 16 جهة

4 - الجهات الراعية جهة واحدة

المبادرة احصائيات وأرقام

حققت المبادرة أهدافها الاستراتيجية بكفاءة عالية، وهو ما يتضح من خلال البيان التالي:

إجمالي عدد المنتسبين في الدفعات الخمس 258 منتسب

إجمالي عدد المقاعد الوظيفية 212 مقعد وظيفي

عدد المقاعد الوظيفية الحكومية 45 مقعد وظيفي

عدد المقاعد الوظيفية في القطاع الخاص 143 مقعد وظيفي

عدد المقاعد الوظيفية في القطاع التعاوني24 مقعد وظيفي

نسبة التوظيف 82%

 مقاييس المبادرة

عدد الدفعات 5 دفعات

عدد المنتسبين 285 منتسب

عدد البرامج المعتمدة 4 برامج

نسبة توظيف الدفعة الأولى (65.5%)

نسبة توظيف الدفعة الثانية (55.1%)

نسبة توظيف الدفعة الثالثة (56)

نسبة توظيف الدفعة الرابعة (76%)

نسبة توظيف الدفعة الخامسة (100%)

نسبة التوظيف إجمالي الدفعات الخمسة (82%)

قياس معدل التسرب الوظيفي

نسبة التسرب منذ الدفعة الأولى (0%)

28شريك